【翻译组】球队主教练真的应该受到那么多责备或赞赏吗

NBA的主教练们理应得到监督和肯定，但是他们的老板理应得到的更多。

从NBA球队的体制看：

作为球队的老板，你可以无视球队安检站在场边任意位置给球员们呐喊助威，影响一些重大决策的权利，在球队日常事务的运营管理中也发挥着积极的作用。

你会带领一个管理层团队，也需要向负责球队运营的主席或者副主席汇报，作为一个相对独立于球队商业经营的团体，同时也拥有球队建设的相关权利——包括选择和哪个球员签约，招募自由球员，以及执行哪些交易。

对了，你还有一个球队主教练，负责维持日常的赛前准备工作，布置比赛执行的战术以及根据比赛过程决定人员更换等相关决定。

最后是你的球员，他们同时也是这个团体最强大和最弱小的组成部分，能否发挥他们的作用取决于球员和教练、管理员团队以及球队老板之间的关系。当然，如果你是常规赛MVP的话，那么情况或许不太一样；那如果你是被球队从发展联盟征召上来的，你觉得自己能有多少话语权呢？

NBA球队经营确实不像我们日常所看到的一些企业可以划分为多个商业模式去观察分析。但是球队的经营至少有一部分是存在和商业管理相关的逻辑的：球队里教练扮演着传统意义上中层管理者的角色。

如果你接受这样的观点（主教练实际上是球队中层的管理者角色），那么会改变你对球队主教练一贯的看法。

一名优秀的中层管理者可以激发员工的每一份潜力，糟糕的中层管理者可能会让员工工作都难以进行下去，甚至会削减员工工作的动力。球队状况的好坏，虽然不能一概而论（这涉及到球员、管理者以及球员与管理者之间融合的程度），但是很明显想知道一支球队打得好不好，我们可以通过球员的质量以及整个团队的健康状况来看出。

波士顿凯尔特人队主教练布拉德-史蒂文斯，确实对执教NBA相当有一套，凯尔特人的球员赞美他，外界分析师也在赞美他，确实他自己也取得了相当的成就，但是布拉德-斯蒂文斯的成功有可能离开球队总经理丹尼-安吉，为他提供的高质量球员以及融洽的团队？假设给最伟大的教练一帮边缘角色球员，估计不断地输球是无法避免的。

另一方面，管理者的重要性是要高于球队主教练的，作为球迷的我们，还有分析者总是过多地把我们时间花费在讨论球队主教练的卓越才能，执教球队过程的失败，还有一些他们过去执教其他球队的功绩，却很少注意到球队管理者对球队带来的影响。这其中的原委很明显，也很好理解，但并不是说它就是合理的。

让一个糟糕的主教练，或者一个不适合当前球队球员和球队体系的教练执教，他会浪费球员的天赋，使球队战绩更差。同样的，糟糕的中层管理者没法带领球队达到预期的目标，并在球队运营过程中使每个人都陷入疯狂，但一个糟糕的主教练和中层管理者是无法避开管理层而直接毁掉整只球队。

从本质上讲，NBA球队的失败是因为管理层缺乏远见以及糟糕的决策决定。教练确实可以影响球队是否能在季后赛赢下一个系列赛或者早早回家。但在更大的层面上讲，球队的质量或水准是在赛季前通过管理者经营操作来决定的。一个糟糕的教练会让球队发挥不出应有的水准，但是如果一个配置合理且球队关系建设良好的球队，能打出比一个由高水平教练和一帮乌合之众组成的队伍要好的成绩，所以真正重要的是球队的球员，而这是通过管理团队的操作完成的。

这些道理同样也适用于中层管理者，中层管理者拥有一帮天赋球员比拥有一帮缺乏天赋的球员更容易完成目标。而一个糟糕的管理者和一群优秀员工的组合是要比一个优秀管理者和优秀员工的组合差的，但至少也比一个优秀的管理者和一帮糟糕员工的组合要好。因为工作最后都是通过员工们去执行，这些才是最后影响结果的因素。

这里不是想要弱化中层管理者或者主教练的作用，他们确实相当的重要，特别是在将老板对球队的愿景通过实际行动一步步实施激发年轻球员潜力的工作。

在执教和训练球员的层面上，中层管理者和主教练很重要。这也是为什么我们可以看到费城76人队、布鲁克林篮网队以及亚特兰大老鹰队在重建过程中主教练的展现的作用。布雷特-布朗、肯宁-阿特金森和现在的劳埃德-皮尔斯（布朗的前助理）在雇佣的时候都是和团队拥有一致的建队理念：立下球队的基调，执行球队的计划，激发新人的天赋。（当然，还有通过摆烂来帮助管理层获得更高的选秀签位，以便于以后通过选秀来组建一只冠军队伍。）

正如前面提到的，中层管理者球队主教练也很重要。回顾一下2012-13赛季和2013-14赛季，勇士队在马克-杰克逊的带领下打得挺好的，分别赢得了47场和51场比赛。但是，随着更多球员打出更好的表现（其中幸运的是大卫-李受伤了，德拉蒙德-格林才有更多的机会打比赛，并开启了通往全明星的道路），包括教练换成了史蒂夫-科尔，勇士队一跃成为真正的冠军队伍。

作为一个中层管理者，毫无疑问科尔确实理应得到更多的赞誉，但是作为用实惠的价格签下史蒂夫-库里、克雷-汤普森，还有德拉蒙德-格林，并续约了科尔，完成这些操作的幕后功臣，这些人才是应该得到更多赞誉和关注的人。

说这么多并不是意味者我们应该停止分析、评论、赞誉一些主教练，比如史蒂夫-科尔、道格-里弗斯、斯科特-布鲁克斯、大卫-菲兹戴尔。而是意味着一些管理者的名字，像鲍勃-迈尔斯（勇士队）、劳伦斯-弗兰克（快船队）、厄尔尼-格伦菲尔德（奇才队）、斯科特-佩里（尼克斯队）我们应该多挂在嘴边。评价一个管理者的成功与否需要考量的时间线要比考虑一个主教练的时间来的长一些，但是这项任务也更为重要，因为从管理者对球队建设的作用高于教练的角度来讲，作为球迷和评论者的我们应该起到监督的作用，不管是积极的作用或者是消极的作用。

一个球队如果专注于球队建设对教练来说也是有好处的，一方面教练职位由于过多的外在关注和监督会有频繁的变动，如果他们的老板也处于同等程度地被批判的话，那或许这些中层管理者可以在他们的岗位上待更长的时间。

原文：Tom Ziller

编译：晴天